平民的网络 精英的社交

前段时间不少人都收到了一个来自p1.cn的网站的邮件邀请。邮件上更是煞有其事地将自己描述为“专为社会精英服务的私人网络社区”。然而当时的情况似乎并不像邮件中说的那样:我们这些从来不认为自己是精英的人也收到了邀请,有的人更是收到了好几封邀请函。有人发现,这个网站是在新会员注册时要求读取邮箱联系人,然后给所有的联系人都发送了邀请函(有趣的是,测试1月31日测试发现上面的文章被转载多次,但是链接却打不开了,让人不禁联想是否被公关了;2月3日更新:打不开是因为该网站遇到故障,详见评论)。于是几乎所有人都把这个网站当作了垃圾营销网站和窃取密码的钓鱼网站。1月31日,这个网站发送了一封更耐人寻味的邮件。邮件里说之前的邮件是“好友在使用P1时功能出现错误而导致”的。落款是P1.CN CEO王宇,如图。

KW[Q4}$)}UYGHQ`GA5AHY%X

基本情况介绍完毕。我并不想深入研究这个网站是否是欺诈网站,在这里只是简单讨论一下这个网站的定位。Web 2.0这个概念已经讨论了四五年早就不是什么新鲜事物了,而p1.cn自认为归属的社交网站正是Web 2.0的一种具体实践。我们已经看到了无数案例,都是众人拾柴火焰高式的快速扩张,可以说用户数的扩张速度决定了网站的成功程度。换句话说,现在主流的成功网络商业模式更依赖于平民的支持。

像p1.cn这样有具体的市场定位无可厚非,就像Foursquare仅限智能手机用户一样。但这个市场的用户是否真的使用这种服务以及使用的程度,则是另外一个问题了。对于社交网络的运营商和广告商,最重要的莫过于用户资料的真实性和用户的黏度。暂且不说p1.cn有什么本事能够让这些“精英”频繁使用他们的服务,这些“精英”真的愿意把自己的个人信息交给这样一个网站吗?这恰恰是社交网站的硬伤,成功者如Facebook亦不可幸免。

LinkedIn和p1.cn的定位乍一看相似,有人似乎已经要拿前者的成功来证明后者必然的成功了。但是两者细微的区别却造成了根本的分野。LinkedIn关注的是一个人职业的方面,而p1.cn等精英社交网站却力求主导用户的生活方式。职场职业与生活方式的区别,可以说就是公开与私人的区别,在这两方面客户需求的分别大得甚至难以比较。

我无意全盘否定p1.cn的商业模式,但我的确不喜欢p1.cn所宣扬的理念(例如这篇新闻这个官网上的“新闻报道”)。现在太多的开发商、运营商目光太短浅、没有做大事的气魄,他们总是十分有“商业敏感度”地从广告商的角度想问题,忽略用户的诉求。这大概就是为什么中国商人常被人批评为缺乏企业家精神的原因之一吧。

无论如何,此次p1.cn技术上犯了大错(且不论十分是故意为之),给大量的潜在用户留下了很差的第一印象。接下来怎样发展,就看管理层的水平和造化了。

收拾博客

在博客上花了几个小时做大扫除,做了不少调整,从风格到内容都有不少变化。前一段时间的风格太geeky了,之后多写些正常的东西吧。

前几天看一篇日志讲国外一个教授批评现在的年轻人浪费太多时间在社交网络上,而他的理据则是人成长的标志在于明白自己的大多数事情别人都是毫不关心的。这就是一个误会了。比如博客这种媒介是表达自己的意见的渠道(固然的确有不少人用它来描述关于自己的事实,但是这又何妨呢),我们虽然也许不关心别人的生活,但是我们的确关注别人的意见。对于同一件事物,每个人都有自己的看法,正是这些或同或异的看法汇流成了社会舆论。

说了些废话之后,我的point其实仅仅在于再次明确我写这个博客的目的。

Twitter与饭否同步

Twitter饭否都是很不错的miniblog,但是分开更新一来没有意义,二来也麻烦。同步的办法应该有不少,尝试了以下两种。

1. 借助HelloTxt

HelloTxt是个很生猛的同步工具,支持众多SNS(包括饭否)。通过HelloTxt提供了众多gateway获取更新源,包括WAP、SMS、Email、IM、Facebook App。本来打算用Google Talk作更新源,用HelloTxt同时更新饭否和Twitter,但HelloTxt的bot在我这里似乎有问题,一直无法正常验证。于是改用HelloTxtFeed。HelloTxtFeed可以读取feed更新源,推送给其他的SNS。用HelloTxtFeed读取饭否的feed源,然后推送给Twitter,顺便也可以推送给Facebook。

HelloTxtFeed更新源的速度还算比较快,但是它竟然不支持中文。显然它对饭否源的编码解析不正确。无论是推送后的Twitter还是Facebook,更新的中文内容都是一堆问号。

2. 直接使用TwitterFeed

TwitterFeed相比HelloTxtFeed功能要强大很多。它使用OpenID登录,可以对feed读取做很多设置。最小更新间隔是30分钟(可以设定得更长)。另外它还支持直接推送给Ping.fm等同步工具(但不包括HelloTxt)。更重要的是,TwitterFeed支持中文。于是使用TwitterFeed读取饭否feed源,推送给Twitter即可完成同步。

如果需要和其他SNS应用同步就要比HelloTxt麻烦一些。要设置Ping.fm从TwitterFeed读取,然后再推送给其他的SNS App,诸如Facebook、Blogger。

结论

在HelloTxt功能尚未完备情况下,可以先用TwitterFeed来做同步。希望HelloTxt能尽快修正编码问题,同时改进自己的gateway(还可以模仿Ping.fm提供Desktop版本的客户端)。也许有一天我们可以只用HelloTxt来管理我们所有的SNS(可这是件好事么?)。

爱饭 – ifan

Realazy同学写了一个饭否的本地客户端:『爱饭』(ifan)

爱饭用Adobe AIR开发,界面简洁也很实用。考虑到饭否本来就不是个复杂的Web应用,这样的客户端也是适当的。AIR的执行效率还不错,但资源消耗却很可怕,Realazy的测试结果是40MB左右,而我的实测数据(Windows XP SP3 32-bit)达到了67MB(同时运行的已打开文档的Word是59MB,iTunes是66MB,开了6个标签页的Firefox是116MB)——Realazy说的没错:“打开一个 AIR 程序,其实就是打开了一个浏览器”。

这客户端的名字想起来也很搞笑:如果你真的爱饭(否),你就下载个客户端用用。What does the man imply?——如果你没那么爱,用Web方式其实就成了。

请忽略我,其实我在讲冷笑话。

Facebook: 狼要来了

Facebook终于推出了中文版,而且是一口气推出了简体、台湾、香港三个版本,大有一副和中文SNS拼个你死我活的架势。粗粗数了一下,算上英语,Facebook已经支持了差不多20种语言。

校内网是国内SNS的领军一点也不算过分,而关于它们和Facebook的争论、提醒、警告已经火热了很久了,最近才慢慢冷下来。Facebook找了这么个时候插足进来,也算是搭上了人们兴趣的末班车。SNS市场是个典型的“光看贼吃肉,不见贼挨打”的行业——过去也有人说SNS没有投资价值,90%的SNS的网站会在几年内破产倒闭。这种说法看来夸张,其实里面的道理确也很简单——SNS的核心就是社交,社交却是不折不扣的体力活——一个人顶多能活跃在一两个SNS上,就算他不吃饭不睡觉还有人养着给生活费,也支撑不了几个SNS的围追猛打。SNS是很容易上手的,而且也是很容易开始批量加好友的——当加了三位数的好友,SNS就从乐趣变成了负担。当然这也是我关闭我在校内网主帐号的原因之一。由此看来,SNS是个看似潜力无限实则很有限的市场,换句话说就是个容易形成垄断的行业,也是个投资者的迷魂阵。

国内的SNS市场被校内开发了不少。从我的感觉来看,用Facebook的人只算是用校内网的一个零头。而Facebook最吸引人的Facebook应用(Apps)还大都没有中文化(当然更不要说本地化了)。Facebook已有的华人用户群也习惯了在上面使用英文,不仅仅是群(Group),甚至连墙(Wall)上的留言也都是英文的,这无疑对于新用户来说是一个相当强的进入障碍。过去总说校内在学Facebook——当然也是有难以抵赖的事实依据的,不过校内网对Facebook模式的简化与本地化确实做得不错,这也是很值得注意和赞扬的。校内网功能相比Facebook要单薄(尤其是不支持类似Facebook的App应用),不过这也是比较符合中国国情的(一是用户计算机网络知识、操作水平都相对较低,难以把握;二是国内开发力量尚不如国外成熟,开放接口应用的时机尚不成熟)。当然,在Facebook逐渐进入中国市场并开始使用户群了解到App的强大之处后,中国的SNS开放接口应用市场也会迅速发展的。

总结说来,Facebook此番中国之旅必定是风雨交加一路坎坷——如果难听地说,失败的几率一点也不低。Facebook当前最重要的就是要做好本地化工作,确定好自己的用户群,从一小部分人开始,逐渐扩展用户接受的范围。Facebook不能在中国指望商标效应(显然Facebook在很多中国用户那里的名声远不如校内网大),而要注重SNS网络的特性(人群的带动性)和自己的闪光点。而对于校内网来说,尚有些时间稳妥迎战,不过是时候慢慢吸收国外的一些东西了,同时抓紧找到自己的闪光点和立足点,不要“坐山吃山”,商标效应对于校内网来说也不是长久之计。

无觅相关文章插件,快速提升流量